每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的人都會(huì)把本行業(yè)在社會(huì)中的作用以“夸大”的形式來(lái)表現(xiàn)，當(dāng)然每個(gè)企業(yè)也是如此。也許是無(wú)意而為之，也許是有心的包裝，人們對(duì)于自己工作價(jià)值的認(rèn)知似乎總是高于實(shí)際。市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)也是如此，當(dāng)他們?nèi)ソo客戶提案時(shí)，每一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位所表現(xiàn)出自身對(duì)營(yíng)銷的理解都是非凡的，都是可以幫助甲方發(fā)生翻天覆地的變化的，都是可以讓甲方獲得最大利益回報(bào)的……！

　　但是，當(dāng)我們單獨(dú)談?wù)撊绾巫鰻I(yíng)銷的時(shí)候，它到底是怎樣的一種存在呢？

　　身為圈兒內(nèi)人，我肯定認(rèn)為營(yíng)銷是有價(jià)值的。同時(shí)那些成功的廣告營(yíng)銷案例也讓所有的企業(yè)看到了營(yíng)銷的價(jià)值到底有多大，可以說(shuō)，正是眾多企業(yè)在做營(yíng)銷方面的投入，才讓我們可以看到的電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站……以及其他一切媒體存在，商人不是傻子，他們對(duì)于營(yíng)銷的投入已經(jīng)說(shuō)明了他們對(duì)于營(yíng)銷的認(rèn)可。但是實(shí)話實(shí)說(shuō)，即便這種認(rèn)可卻是存在，營(yíng)銷也還是缺乏著一個(gè)可以描述自身存在具體價(jià)值的好方法。

　　拋開(kāi)抽象的部分不談，我最愛(ài)攻擊營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的一個(gè)悖論就是“你是否可以通過(guò)營(yíng)銷手段把自己打造成全球最棒的營(yíng)銷公司，并且這種打造得到全球營(yíng)銷投入最高的那些甲方的認(rèn)可？”關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的前半句，很多營(yíng)銷機(jī)構(gòu)是敢“夸下海口”的，但是關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的后半句，卻沒(méi)有一家營(yíng)銷機(jī)構(gòu)給過(guò)我明確的答復(fù)。如果我們的營(yíng)銷無(wú)法讓最終付費(fèi)的受眾認(rèn)可，那么我們的做營(yíng)銷到底是在做什么？

　　相對(duì)來(lái)說(shuō)，打造出一種可以被公眾“認(rèn)知”的營(yíng)銷現(xiàn)象是簡(jiǎn)單的，但是想要被營(yíng)銷的主體為甲方“認(rèn)可”，卻不是那么簡(jiǎn)單的。在我和營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的朋友聊到上面的問(wèn)題的時(shí)候，有的曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：就算用各種包裝、傳播等營(yíng)銷手段將自己的企業(yè)的知名度提升到了一個(gè)相當(dāng)高的層級(jí)，但是實(shí)際上自己的企業(yè)卻該是怎樣還是怎樣，有的時(shí)候，未必是那些甲方完全不認(rèn)可，而是自己覺(jué)得根本沒(méi)有足夠的實(shí)力與儲(chǔ)備去接下那么大的客戶。

　　如果連營(yíng)銷機(jī)構(gòu)自身都無(wú)法做出超越本體“軟硬件”的營(yíng)銷的話，那么其他企業(yè)呢？如果我們?cè)诓豢紤]甲方自身?xiàng)l件的情形下而做出“頂級(jí)”營(yíng)銷執(zhí)行，那么這還是營(yíng)銷嗎？或者，是不是應(yīng)該叫做“騙局”更合適一些？

　　從專業(yè)屬性上來(lái)看，從古至今的“騙局”所做的“營(yíng)銷”都是異常成功的，但是我真的無(wú)法把營(yíng)銷和騙局畫(huà)上等號(hào)。騙局可以是憑空捏造出來(lái)的，而做營(yíng)銷卻不行。想要讓營(yíng)銷成為合情合理合法的概念，我們就必須在主體需求明確的前提下進(jìn)行工作。

　　我們不用把營(yíng)銷上升到一個(gè)“唯美”或者“神化”的高度，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)需要表明自身的價(jià)值，需要向甲方闡述營(yíng)銷的重要性，但是我們自己內(nèi)心深處必須清楚營(yíng)銷是無(wú)法獨(dú)立存在的——營(yíng)銷是服務(wù)，并不是產(chǎn)品——雖然可以通過(guò)策劃案、活動(dòng)項(xiàng)目等表現(xiàn)為產(chǎn)品的形式，但是營(yíng)銷本身并沒(méi)有方法被產(chǎn)品化。

　　其實(shí)這也正是營(yíng)銷魅力之所在，正因?yàn)闋I(yíng)銷本身不是產(chǎn)品，所以我們才不會(huì)千篇一律，所以我們才可以根據(jù)不同客戶的不同產(chǎn)品需求千變?nèi)f化。我們不能憑空做營(yíng)銷，我們也沒(méi)有必要憑空營(yíng)銷，我們要做的，就是把營(yíng)銷的價(jià)值附加于甲方的產(chǎn)品與服務(wù)之上，通過(guò)我們的服務(wù)讓甲方獲得最大回報(bào)。